公股銀推動都更危老重建 4大問題難解

圖/都更、危老重建常遇到產權或使用權複雜的情況。
公股銀行積極以都更、危老重建活化自有不動產,但精華區地段不等於開發順利。公股銀觀察,土地及產權整合、營建成本攀升、分行營業不中斷衍生的搬遷安置,以及法規程序,是自有房地翻新最常遇到的四大難題。
產權整合與工程成本成推案壓力
根據《工商時報》報導,兆豐銀行表示,推動自有不動產都更危老時,常遇到產權或使用權複雜的情況,若無法取得全體所有權人同意,整合就會卡關。近年建築與人力成本大幅上揚,加上需另覓場址,可能影響原使用單位營運,也讓搬遷安置更難處理。
第一銀行指出,參與民間都更案時,整合實施者意願、審議時程等因素都會拉高不確定性,案件無法如期或時程延宕的風險,必須納入營運考量。若是自行申請危老重建,時程雖較容易掌握,但營建、人工與物料成本上漲,也明顯墊高實際工程費用負擔。
此外,合庫銀行也說明,許多老舊行舍位於市中心黃金地段,但分行不能因都更停止營業,期間必須另找符合營業、保全及無障礙等法規的替代行舍。再加上兩度搬遷、裝修、資訊及安全系統移轉等費用,實際負擔遠高於一般住宅或辦公場所。
產權與法規程序拉高不確定性
臺灣銀行強調,參與都更土地常面對歷史產權問題,部分土地源自日治時期舊臺銀承受當時株式會社的出租基地,又夾雜私人房地。老舊建物殘值低且多無產權登記,如何兼顧承租戶權益與合理補償,成為推動過程中的主要難題。
土地銀行提到,全國營銀行自有不動產處分須遵循相關法規,並經過預算編列、立法院審查等關卡,行政程序時間成本與合規要求高。對公股銀行來說,如何在法規程序與商業時效之間取得平衡,仍是都更危老活化資產必須面對的挑戰。
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